„Gibt man einem Menschen einen Fisch, ernährt man ihn einen Tag. Lehrt man ihn das Angeln, ernährt er sich selbst ein Leben lang.“
(chinesisches Sprichwort)
Business-Coaching
Unter dem Begriff Business-Coaching verstehen wir die Symbiose von themenorientierter Prozessbegleitung und klassicher Beratung. Unser Angebot richtet sich an Unternehmen und Unternehmer, die sich und ihre Profession gezielt weiterentwickeln wollen.
Im Rahmen der Prozessbegleitung entwickeln wir gemeinsam mit unseren Mandanten Lösungen für anstehende Aufgaben und Herausforderungen und begleiten bei der Umsetzung in der Praxis. Darüber hinaus beraten wir in fachlichen Fragen und vermitteln wichtiges unternehmerisches Know-how.
Als akkreditierte KFW-Berater im KFW-Förderprogramm „Gründercoaching Deutschland“ begleiten wir Existenzgründer und junge Unternehmen, ihr Geschäftsmodell auf realistische Füße zu stellen und sich erfolgreich am Markt zu positionieren.
Mehr zum Thema "Gründercoaching Deutschland" erfahren Sie in unserem Flyer:
Im Rahmen unserer Aktivitäten im Bereich Businesscoaching führen wir regelmäßig offene Fortbildungen und Schwerpunktseminare zum Thema Marketing und Vertrieb durch. Informationen zu Inhalten und Terminen finden Sie hier:
Unsere Rolle im Coaching-Prozess
Im Verhältnis zu unseren Kunden sehen wir uns als fachlich kompetenten aber auch kritischen Gesprächspartner. In der fachlichen Auseinandersetzung entwickeln wir gemeinsam mit unseren Mandanten effektive Lösungen für die anstehenden Herausforderungen.
Die Schwerpunkte unserer Begleitung liegen in der …
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Ablauf des Coachings
Nach einem unverbindlichen Vorgespräch und der Auftragserteilung, führen wir mit unseren Mandanten einen individuellen Einstiegsworkshop durch. Hier werden alle unternehmensrelevanten Themen, Fragen und Herausforderungen näher beleuchtet und Coaching- bzw. Unternehmensziele definiert.
Danach werden in regelmäßigen Treffen konkrete Maßnahmen erarbeitet und/oder strategische Entscheidungen getroffen. Darüber hinaus können in diesen Stunden aktuelle Fragen oder Probleme angegangen werden. Flankierend werden bei Bedarf individuelle Trainingseinheiten wie z. B. „das Vertriebsgespräch“ oder „Verhandlungsführung“ in den Coachingprozess integriert.
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Coachinganlässe
Existenzgründer
Für viele Existenzgründer stellt sich nach der Gründungsphase die Frage, wie ein professioneller Markteintritt konkret realisiert werden kann. Angefangen von der Preiskalkulation über eine effektive Ablauforganisation bis hin zu einem erfolgreichen Verkaufsgespräch, müssen praktikable und realistische Lösungen entwickelt werden. Eine kompetente und erfahrene Hilfestellung kann hier unnötiges „Lehrgeld“ vermeiden.
Junge Unternehmen
Nach einem erfolgreichen Markteintritt kommen junge Unternehmen in die Phase der Unternehmensfestigung. Themen wie Mitarbeiterführung, effektive Arbeitsprozesse und langfristige Finanzierung, bekommen jetzt eine gewichtigere Rolle. Für viele junge Unternehmer kommen zusätzliche Aufgaben hinzu, die es inhaltlich auszufüllen gilt. Durch das Business-Coaching können die Herausforderungen auch schon im Vorfeld mit externer Begleitung konstruktiv bewältigt werden.
Sollten Sie noch weitere Fragen zu den Themen Business Coachings, Gründercoaching Deutschland und Prozessbegleitung haben, dann rufen Sie uns einfach in Berlin an. Auf Anfrage stellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot für Ihr Team/Unternehmen zusammen.
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Joachim Schwab
Jahrgang: 1964
Erfahrungshintergrund: Kaufmännische Ausbildung, zertifizierter Spezial-Lern-Trainer, akkreditiert für das KFW-Programm Gründercoaching Deutschland, langjährige Führungserfahrung in Unternehmen und NPO’s und im Bereich Krisenmanagent für kleine und mittelständische Unternehmen
Ehrenamt: Vorstandsvorsitzender im Verein paradigma e.V. – Gesellschaft für Leben, Bildung und Arbeit.
Peter Bangert
Jahrgang: 1968
Erfahrungshintergrund: Soziologe und Ethnologe MA, Diplompädagoge, Ausbildung zum geprüften PR-Berater (DAPR), Systemischer Coach und Supervisor (GST) , NLP-Master-Trainer (DVNLP), NLP-Lehrtrainer (DVNLP), akkreditiert für das KFW-Programm Gründercoaching Deutschland, langjährige Tätigkeit in der sozialwissenschaftlichen Forschung, Marktforschung und in PR-Agenturen, seit 2003 Geschäftsführer und Inhaber von Pferd & Reiter.
Ehrenamt: Stellv. Vorstandsvorsitzender im Verein paradigma e.V. – Gesellschaft für Leben, Bildung und Arbeit.
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Unter dem Begriff Business-Coaching verstehen wir die Symbiose von themenorientierter Prozessbegleitung und klassicher Beratung. Unser Angebot richtet sich an Unternehmen und Unternehmer, die sich und ihre Profession gezielt weiterentwickeln wollen.
Im Rahmen der Prozessbegleitung entwickeln wir gemeinsam mit unseren Mandanten Lösungen für anstehende Aufgaben und Herausforderungen und begleiten bei der Umsetzung in der Praxis. Darüber hinaus beraten wir in fachlichen Fragen und vermitteln wichtiges unternehmerisches Know-how.
Als akkreditierte KFW-Berater im KFW-Förderprogramm „Gründercoaching Deutschland“ begleiten wir Existenzgründer und junge Unternehmen, ihr Geschäftsmodell auf realistische Füße zu stellen und sich erfolgreich am Markt zu positionieren.
Mehr zum Thema "Gründercoaching Deutschland" erfahren Sie in unserem Flyer:
Im Rahmen unserer Aktivitäten im Bereich Businesscoaching führen wir regelmäßig offene Fortbildungen und Schwerpunktseminare zum Thema Marketing und Vertrieb durch. Informationen zu Inhalten und Terminen finden Sie hier:
Unsere Rolle im Coaching-Prozess
Im Verhältnis zu unseren Kunden sehen wir uns als fachlich kompetenten aber auch kritischen Gesprächspartner. In der fachlichen Auseinandersetzung entwickeln wir gemeinsam mit unseren Mandanten effektive Lösungen für die anstehenden Herausforderungen.
Die Schwerpunkte unserer Begleitung liegen in der …
- Entwicklung einer langfristigen Unternehmensstrategie
- Effektive Unternehmensführung
- Schärfung des Unternehmensprofils
- Erarbeitung einer Marketing-, PR- und Vertriebsstrategie
- Entwicklung einer effektiven Aufbau- bzw. Ablauforganisation
- Aufbau einer internen und externen Unternehmenskommunikation
- Mitarbeiterführung
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Ablauf des Coachings
Nach einem unverbindlichen Vorgespräch und der Auftragserteilung, führen wir mit unseren Mandanten einen individuellen Einstiegsworkshop durch. Hier werden alle unternehmensrelevanten Themen, Fragen und Herausforderungen näher beleuchtet und Coaching- bzw. Unternehmensziele definiert.
Danach werden in regelmäßigen Treffen konkrete Maßnahmen erarbeitet und/oder strategische Entscheidungen getroffen. Darüber hinaus können in diesen Stunden aktuelle Fragen oder Probleme angegangen werden. Flankierend werden bei Bedarf individuelle Trainingseinheiten wie z. B. „das Vertriebsgespräch“ oder „Verhandlungsführung“ in den Coachingprozess integriert.
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Coachinganlässe
Existenzgründer
Für viele Existenzgründer stellt sich nach der Gründungsphase die Frage, wie ein professioneller Markteintritt konkret realisiert werden kann. Angefangen von der Preiskalkulation über eine effektive Ablauforganisation bis hin zu einem erfolgreichen Verkaufsgespräch, müssen praktikable und realistische Lösungen entwickelt werden. Eine kompetente und erfahrene Hilfestellung kann hier unnötiges „Lehrgeld“ vermeiden.
Junge Unternehmen
Nach einem erfolgreichen Markteintritt kommen junge Unternehmen in die Phase der Unternehmensfestigung. Themen wie Mitarbeiterführung, effektive Arbeitsprozesse und langfristige Finanzierung, bekommen jetzt eine gewichtigere Rolle. Für viele junge Unternehmer kommen zusätzliche Aufgaben hinzu, die es inhaltlich auszufüllen gilt. Durch das Business-Coaching können die Herausforderungen auch schon im Vorfeld mit externer Begleitung konstruktiv bewältigt werden.
Sollten Sie noch weitere Fragen zu den Themen Business Coachings, Gründercoaching Deutschland und Prozessbegleitung haben, dann rufen Sie uns einfach in Berlin an. Auf Anfrage stellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot für Ihr Team/Unternehmen zusammen.
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Das Coaching Team
Joachim Schwab
Jahrgang: 1964
Erfahrungshintergrund: Kaufmännische Ausbildung, zertifizierter Spezial-Lern-Trainer, akkreditiert für das KFW-Programm Gründercoaching Deutschland, langjährige Führungserfahrung in Unternehmen und NPO’s und im Bereich Krisenmanagent für kleine und mittelständische Unternehmen
Ehrenamt: Vorstandsvorsitzender im Verein paradigma e.V. – Gesellschaft für Leben, Bildung und Arbeit.
Peter Bangert
Jahrgang: 1968
Erfahrungshintergrund: Soziologe und Ethnologe MA, Diplompädagoge, Ausbildung zum geprüften PR-Berater (DAPR), Systemischer Coach und Supervisor (GST) , NLP-Master-Trainer (DVNLP), NLP-Lehrtrainer (DVNLP), akkreditiert für das KFW-Programm Gründercoaching Deutschland, langjährige Tätigkeit in der sozialwissenschaftlichen Forschung, Marktforschung und in PR-Agenturen, seit 2003 Geschäftsführer und Inhaber von Pferd & Reiter.
Ehrenamt: Stellv. Vorstandsvorsitzender im Verein paradigma e.V. – Gesellschaft für Leben, Bildung und Arbeit.
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